La revolución laboral ha llegado y es hora de adaptarse. El trabajo híbrido, esa combinación de trabajo presencial y trabajo remoto, se ha convertido en la nueva realidad para muchos de nosotros. ¿Pero cómo podemos hacer que esta nueva forma de trabajar funcione de manera eficaz y beneficiosa para todos? Acompáñame en este viaje donde, basándonos en la charla TED de Tsedal Neeley «4 Ways to Make Hybrid Work Better for Everyone», descubriremos las claves para mejorar el trabajo híbrido y hacer que funcione de manera óptima.
Primeramente, es importante entender que el trabajo híbrido no es simplemente un término de moda, sino una respuesta a las demandas y necesidades cambiantes de los trabajadores en la era digital. Según encuestas y metaanálisis globales, más del 70% de los empleados quieren un mix de formatos presenciales y remotos para su trabajo futuro. Esto nos convierte en trabajadores multimodales, capaces de ser eficientes tanto en un ambiente presencial como remoto.
Coordinar Días Ancla
Una estrategia efectiva para mejorar el trabajo híbrido es coordinar lo que Neeley llama «días ancla». Estos son días en los que aseguramos que nuestra presencia en la oficina se superponga con la de nuestros colegas y colaboradores. Al hacerlo, aprovechamos al máximo la ventaja de las interacciones cara a cara y evitamos encontrarnos en un espacio de trabajo vacío
Planificar la Espontaneidad
La espontaneidad y las interacciones informales son aspectos que muchos trabajadores echan de menos en el trabajo remoto. Aunque parezca contradictorio, la espontaneidad puede planificarse para mejorar la experiencia del trabajo híbrido. Una idea es asignar los primeros minutos de una reunión para hablar de temas no relacionados con el trabajo. Otras opciones pueden ser programar comidas virtuales o presenciales con colegas, tomar descansos para el café o el té, e incluso organizar juegos o retos para después del trabajo.
Usar las Herramientas de Comunicación Correctas
El trabajo híbrido requiere una comunicación efectiva, y para ello es esencial seleccionar las herramientas digitales adecuadas. Para resolver problemas complicados, se recomienda usar herramientas que permitan una discusión en tiempo real. Para procesar información compleja, puede ser más útil enviar un correo electrónico que permita a las personas revisar y absorber el contenido a su propio ritmo. La videoconferencia puede ser valiosa cuando se necesita transmitir señales emocionales, pero también es importante recordar tomar descansos para evitar la fatiga tecnológica.
Compromiso con la Nueva Cultura
La última sugerencia para mejorar el trabajo híbrido es que los líderes y la gerencia deben comprometerse plenamente con esta nueva cultura laboral. Deben evitar enviar mensajes contradictorios, como afirmar su apoyo al trabajo híbrido mientras dan a entender que prefieren que todos estén en la oficina. La coherencia entre las políticas de trabajo híbrido y las actitudes es esencial para crear una cultura híbrida inclusiva.
El trabajo Híbrido ha venido para quedarse
El trabajo híbrido ha llegado para quedarse, y es crucial que tanto empleados como empleadores aprendan a navegar en esta nueva realidad de manera efectiva. Siguiendo estas estrategias, podemos mejorar nuestras experiencias laborales, fomentar la productividad y el compromiso, y aprovechar al máximo las ventajas que el trabajo híbrido tiene para ofrecer.
Aprende más sobre el Trabajo Híbrido
The Digital Mindset: What It Really Takes to Thrive in the Age of Data, Algorithms, and AI
Paul Leonardi (Autor), Tsedal Neeley (Autor)
Remote Work Revolution: Succeeding from Anywhere
Tsedal Neeley (Autor)
Teletrabajo: autogestión y liderazgo de equipos
Francisco Rábano (Autor)
